為充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，調(diào)動員工積極參與公司管理，提高員工的“主人翁”意識，為公司的發(fā)展出謀劃策，2018年7月，新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了征集“職工合理化建議”活動，廣大職工踴躍參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收到職工合理化建議70多條。
公司工會將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為五大類：生活方面、工資方面、文體活動方面、勤儉節(jié)約方面、安全生產(chǎn)方面，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的整改措施并付諸落實(shí)，同時(shí)將整改措施公布張貼到各車間，及時(shí)反饋，讓員工對公司的整改情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每條建議落地有聲。
合理化建議征集活動的開展，充分激發(fā)了廣大員工的參與意識、責(zé)任意識和大局意識，同時(shí)為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了良好的互動，有力促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
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